新設部署の朝は、まだ新しい家具の匂いがする。
キーボードを叩く指は落ち着いているのに、背中だけがじわっと汗ばむ——今日もまた、あの先輩が何か言ってくる気がしていた。
朝から「新人くん、遅いねぇ」
配属初週から先輩の矢は飛んできた。
「打合せ、私が出るから新人くんは資料だけ置いといて」「決裁は全部私を通して。じゃないと揉めるから」——やんわりに見せかけて、実権を握る宣言。
会議招集は僕だけ外され、グループチャットには僕の名前がない。
「慣れてないなら、黙って見てて」と席の前に付箋まで貼られた。議事録フォーマットも勝手に差し替えられ、「このやり方が現場の常識」と言い切る。
悔しさは喉の奥で熱くなる。でも、言い返しても無駄だ。
僕は黙って就業規則を読み込み、社内ワークフローの権限表と退職・異動の申請手順を印刷してデスクに挟んだ。新設部署の暫定責任者として、当面の承認者に僕の名前が入っているのも確認しておいた。
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脅し「辞められたら困るでしょ？」
新設の体制案を提示した日、先輩は鼻で笑った。
「机上の空論。現場は私が回してきたの」「責任は取れるの？ 無理ならやめときな」
極めつけはこれ。「私がいなくなったら回らないでしょ？ 辞められたら困るでしょ？」——それ、脅しのつもりなんだろうか。
僕は一呼吸おき、やるべきことを積み上げた。
工程の見える化、共有フォルダの棚卸し、承認ルートの明文化。
メールもCCの基準を定め、窓口は代表アドレスに一本化。属人化を減らす仕組みを少しずつ形にした。
そして、退職・異動のフローをブックマーク。承認の順番、履歴の残り方、撤回の扱いまで読み込んだ。
僕「規定通り、受理します」
決定打は、全社向け説明会の前日。
先輩が共有ドライブの権限をなぜか外し、資料が開けない。僕が復旧すると、先輩は半笑いで言った。
「じゃ、私、退職しまーす♪ こんな新設、やってられない」
周りが固まる中、先輩はわざとらしく社内申請画面を開いて見せる。「押しちゃおっかな〜？」
次の瞬間、送信ボタンをタップ。僕のPCにも「退職願起票（承認待ち）」の通知が届いた。
ここだ。
「承知しました。就業規則第○条に従い、受理します。人事へ回しますね」
僕は淡々と承認ボタンを押し、人事の担当に連絡。「申請が上がりました。面談日程の調整をお願いします」
先輩は最初、余裕の笑みのまま。「どうせ引き止めるでしょ？」
僕は首を横に振るだけだった。「ご本人のご意思ですから。手続きは規定通り進めます」
顔面蒼白「撤回って…できない？」
昼すぎ、人事から折り返しの電話。「退職手続きの開始、承りました。所属長面談の案内、先方へ送ります」
社内チャットにも業務連絡が飛ぶ。ここまで進むと、撤回は人事決裁。部署側の承認だけでは戻せない。
「ちょ、待って。あれは、その…冗談で。撤回って…できない？」
先輩の頬から血の気が引いていく。けれど、申請は本人のアカウントで、履歴は明確だ。
「面談で事情は伝えられます。ただ、受理後の取り下げは規定上、人事判断になります」
僕は事実だけを告げる。引き止めも、責め言葉もいらない。彼女の理屈を、そのまま現実にしただけだ。
結局、先輩は有給消化に入り、最終出社日が決まった。
人前での強気は影を潜め、引き継ぎの席では小さな声で「ここ、私しか知らなくて…」と漏らした。
逆転後、「空気が変わったね」
引き継ぎを受けながら、ブラックボックスをひとつずつ開けた。
手順書を作り、承認経路を一本化。会議体も招集ルールを決め、全員に見えるところへ載せた。
「空気、変わったね」
誰かがぽつりと言った。ドヤ顔も、ため息も消えて、仕事の作業音だけが残った。
新設の説明会は予定どおり実施。問い合わせ窓口も一本化でき、電話が鳴り続けることもなくなった。
帰り道、ようやく肩の力が抜けた。
学んだのは、感情で殴り合うより、仕組みで整えることの強さだ。
そして、脅しの言葉は、額面通りに受け取ると案外、静かに片がつくということも。
さいごに
「辞める」のひと言は、相手の様子見を前提にした駆け引き。でも手続きの土俵に乗せれば、強がりは自分に返ってきます。空気を守るのに、感情の応酬は要りません。
職場のモヤモヤ、覚えはありませんか？ あなたなら、どこで線を引きますか。どのルールを味方にしますか。
※本記事は、実際の体験談をもとに作成しています。取材対象者の個人が特定されないよう固有名詞などに変更を加えながら構成しています。
※本コンテンツ内の画像は、生成AIを利用して作成しています。
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